在继瑞泽思发布研发管理系统研发工艺管理总体说明后，很多客户表示对研发工艺管理有浓厚的兴趣，希望瑞泽思发布研发管理系统研发工艺管理KPI，现应广大客户呼吁，瑞泽思先公布研发管理系统研发工艺管理相关绩效指标。
在企业研发管理系统中运用工艺技术和管理方法，为集成供应链各环节提供制造工艺管理和制造工艺技术支持，通过制造工艺的管理和优化，提高产品的可制造性，提高产品制造质量，降低制造成本，缩短制造周期。
在以往上百家客户实施研发管理系统的数据表明，以IPD流程为基础，绩效指标每年改善68%。
一、与工艺相关的供应链绩效指标
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序号 |
绩效指标 |
备注 |
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1 |
生产效率 |
产品工时/总出勤工时 |
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2 |
产品全过程直通率 |
加权直通合格产品数/总投入产品数 |
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3 |
一次开箱不良率 |
一次开箱不良数/开箱总数 |
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4 |
生产效率提高率 |
本期生产效率/前期生产效率－1 |
二、工艺管理相关绩效指标
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序号 |
绩效指标 |
备注 |
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1 |
可制造性管理 |
设计效率 |
零件理论最小数*一零件基本制造时间/完成实际产品的预计时间（设计） |
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可制造性提高率 |
设计改进后设计效率/设计改进前设计效率-1 |
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可制造性验证及时率 |
及时评审项目数/总评审项目数 |
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可制造性评审及时率 |
正确评审项目数/总评审项目数 |
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2 |
工艺优化 |
工艺优化实施率 |
已实施工艺优化项目数/总需实施工艺优化项目数 |
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生产效率提高率 |
1－期末标准工时额/期初标准工时额 |
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3 |
工艺维护与管理 |
工艺支持 |
问题解决及时率 |
及时解决问题数/总问题数 |
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问题解决正确率 |
正确解决问题数/总问题数 |
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产能管理 |
产能预测准确率 |
预测需求产能与实际需求产能的交集/预测需求产能与实际需求产能的并集 |
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资源及时到位率 |
及时到位资源数/总需到位资源数 |
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序号 |
绩效指标 |
备注 |
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3 |
工艺维护与管理 |
资源管理 |
关键工序人员稳定率 |
1 －变动关键工序人员数/总关键工序人员数 |
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员工技能提高率 |
1－期末员工平均技能/期初员工平均技能 |
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仪器校验及时率 |
及时校验仪器数/需校验仪器总数 |
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设备维护及时率 |
及时维护设备数/需维护设备总数 |
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设备仪器工装利用率 |
有效工作时间/总时间 |
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设备仪器工装报废率 |
报废数量/总数量 |
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资源管理 |
工具报废率 |
报废数量/总数量 |
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工具辅料紧急申购率 |
紧急申购工具辅料项目数/需申购项目总数 |
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环境管理 |
标识覆盖率 |
已标识项目数/需标识项目总数 |
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物品定置率 |
已定置物品数/需定置物品总数 |
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工艺成本管理 |
工时准确率 |
标准工时总额与工时实际发生总额的交集/标准工时总额与工时实际发生总额的并集 |
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生产效率 |
产品工时/出勤工时 |
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工艺路线制定及时率 |
及时制定工艺路线数/需制定工艺路线总数 |
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工艺路线维护及时率 |
及时维护工艺路线数/需维护工艺路线总数 |
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设备材料电费辅料预算准确率 |
预算额与实际发生额的交集/预算额与实际发生额的并集 |
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工艺标准化 |
工艺标准覆盖率 |
已制定工艺标准项目数/需制定工艺标准项目总数 |
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工艺标准符合率 |
符合实际操作工艺标准数/工艺标准总数 |
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工艺标准执行率 |
已执行工艺标准数/需执行工艺标准总数 |
三、各绩效指标间的相互支撑关系
