您现在的位置: > 研发知识库 > 研发管理BOM知识集
清单的拟制
 

产品在完成硬件总体设计后,就需要确定产品的清单结构。公司清单结构大多具有共同的结构特点,可以依照以下的产品清单结构拟制规范进行。

 公司项目的模板类型:

公司将BOM清单分成:标准清单、模型清单、选择类别清单、计划清单四类。

l       标准清单是指清单中所含的物料是构成固定的,数量不可选,如成品板清单,制成板清单,成套电缆清单、发货附件清单、成套包材清单等。

l       模型清单是指清单中所含物料是可选配的,一般由商务成套根据用户的需要选配,数量也可选。

申请项目编码之前,先确定其清单是模型清单、标准清单还是选择类别清单,如果是模型清单,则项目模板有PTO模型(PTO)、ATO模型(ATO);如果是标准清单,则项目模板有ATO项目(AI)、虚拟项目(PH)、成品项目(FG)、采购套件(PG);选择类别清单的项目模板有PTO可选类别(POC)、ATO选择类别(AOC)。

BOM清单拟制步骤

l       开发人员及相关部门在分析产品特征的基础上,做出产品的结构树。

l       列出结构树上所有必须有清单但还未做清单的项目。

l       与产品营销部讨论,参考《BOM管理方案》2.1.6《项目描述与描述元素》及《项目描述元素表》确定项目命名、描述。

l       确定各项目的项目模板。

l       申请项目编码。

l       在研发BOM系统中拟制工程BOM清单。  


eIPD团队专注于研发管理系统、研发 管理软件、研发项目管理系统、产品数据管理、PDM系统、BOM管理系统、研发管理咨询、支撑企业研发管理平台落地。

版权所有 © 深圳壹川技术有限公司 2006-2022  粤ICP备2022137111号-1