一、EC流程概括

硬件工程师填写产品或零部件《缺陷单》并拟制相应《ECR》表单，在研发部门内逐级提交审核，决定是否进行EC，这是ECR提出阶段；审核通过后，硬件工程师拟制初始《ECO》任务单，逐步提交至BOM管理部、计划部、工艺部、品质部、生产部等部门审评审，确定各自的EC成本、EC执行时间及具体执行要求等。这是ECE评审阶段；ECE评审结束后，仍由研发部门根据各业务部门评审结论综合考虑，决定是否作EC更改。若作EC更改，则提交至BOM管理部由BOM管理部发放《ECO》，开始执行EC更改流程。EC流程具体参见《ECR流程》、《ECE流程》、《ECO执行流程》。

二、EC更改中的产品更改与配套更改  

1、产品更改

产品更改有：

硬件修改

单板软件修改

主机软件修改

资料手册修改

结构电缆修改

其他修改

注意：如果选择了其他修改这个原因选项，一定要详细说明。

2、配套更改

l         产品文档的配套更改

在填写ECO工程更改任务单时一定要考虑该清单的更改是否会引起相关设计文件、结构、配线等的相应更改以及有无相关的BOM清单需配套更改；以避免更改不配套而引发的一系列问题。

相关设计文件包括：PCB图纸、原理图、装配图、电缆图、接线图、软件、结构件、工艺文件、调测操作指导书、检验操作指导书、维修指导书、整机发货操作指导书等文件。

l         涉及物料的处理意见

EC更改一般都会引起相关物料的修改。这些修改对生产、发货等各环节影响相当大，所以填写要慎重。填写时要与计划、采购等相关部门人员进行充分的沟通。