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IPD研发项目运作指南(Part2)
 

IPD研发项目运作指南Part2

PDT相关核心角色职责与权限

集成组合管理团队(IPMT

    建立和沟通公司愿景、使命、目标、战略方向和投资组合优先顺序;

    选择或取消细分市场;

    建立投资标准;

    在业务部内管理研发项目投资;

    PDT团队授权;执行研发项目决策评审;

    承诺提供资源和资金以完成PDT的交付;

产品技术评审团队(TRT

    组建PDT项目组与外围组团队;

    批准项目计划及业务计划;

    在跨项目间安排资源的优先分配顺序;

    处理从功能领域或PDT团队上报的问题;

    支持产品开发流程改进;

    执行并批准技术评审,参与产品决策评审;

    为项目组提供技术资源与技术支持;

    监控PDT组运作。

项目管理员(POP

    协助投资决策团队及产品技术决策团队对PDT组进行管理;

    制定并实施项目计划,对计划的执行过程进行监控;

    协调与其他PDT之间的交流与合作,确保项目信息交流和资源的共享;

    协助LPDT对各PDT组成员的绩效考核;

    采用项目管理方法和工具,提高PDT的项目管理水平,缩短产品的开发时间;

    负责制定PDT的全程预算及执行情况的跟踪与分析;

    向产品投资决策团队及产品开发管理团队定期汇报项目计划执行情况及分析报告;

    管理项目资源,协调PDT与职能部门的冲突关系;

    协助组织阶段决策评审及阶段技术评审;

    开发及试制物料的准备。

PDT项目经理(LPDT

    直接对产品的研发进度、项目费用预算、产品成本及市场成功负责;

    实施整个产品的结构化开发,保证研发产品符合产品研发合同书的要求,使产品在质量、成本、进度、功能、服务等方面具有相当的市场竞争能力;

    对产品研发的全过程负责,在整个产品开发过程中对产品的质量、BOM、文档资料等负责;

    保证PDT组成员达到有效的沟通和协调,使小组成员直接而独立的履行职责;

对各PDT组成员的绩效考核;

    组织阶段决策评审及阶段技术评审;

    参与项目管理经理制定项目计划,并制定详细开发计划;

    及时汇总和汇报PDT的产品进度、质量;

    管理项目资源,协调与职能部门的冲突关系。

市场代表(MKPDT

    负责与客户接口沟通、客户投诉,对外答复和向客户承诺等例行市场管理;

    承担销售人员培训、监督、实施等工作;

    负责组织对市场、用服的技术培训;

    协助PDT项目经理进行产品的市场发布工作, 参与产品开发阶段决策与技术评审,负责将PDT的研发进展情况及时通报给市场部门,并及时将阶段评审结果或测试样机送给客户确认;

    协助PDT项目经理进行产品的市场发布工作, 参与产品开发阶段决策与技术评审,负责将PDT的研发进展情况及时通报给市场部门,并及时将阶段评审结果或样机送给客户确认;

    负责研发与市场部接口工作,协同市场调研人员进行市场调研工作,将研发进展情况反馈给市场部门,搜集市场调研结果、竞争对手的市场信息、产品销售信息、客户信息、市场设计需求以指导项目组开发,为产品开发各阶段评审的市场评审和市场发布评审提供决策依据;

    负责将产品的市场销售计划、市场销售目标等信息反馈给PDT

系统工程师(SE

    协助IPMT制定产品路标计划提供依据;

    负责产品规格定义、系统需求分析、开发可行性分析及系统总体方案设计;

    负责产品整个开发过程中设计管理与监控,实现在产品的设计中构建成本,并保证软、硬件的质量(含对需求分析、概要设计的评审)

    产品需求管理,包括需求分配、变更、评审,以及由此引起的规格定义、可行性分析报告、总体方案的更新;

    早期客户技术支持、设备运行跟踪、组织维护等工作;

    疑难技术问题的攻关、协调和指导工作,并参与重大客户项目的组织管理和技术支持等工作;

    组织相关人员拟制产品技术规范,在实际工作过程中不断完善;

    负责产品配置管理、产品数据管理工作;

    协助PDT项目经理制定版本计划,严格控制产品版本的修改;

    组织版本资料的编写,建立版本信息库,建立产品配置树。

硬件设计工程师(HWPDT

    在系统工程师的指导下进行硬件设计开发任务的分解,参与系统或产品总体设计、参与制订项目开发工作计划,准备和协调硬件开发资源,确保硬件开发所需资源的配置;

    按照项目开发计划完成设计任务;

    根据实际工作情况,将设计过程中资源变化反馈给项目经理LPDT,以便能及时调整计划;

    努力降低硬件开发成本,应用新技术和合适的开发工具进行硬件设计,在设计中构建产品的成本,缩短开发时间;

    负责产品的硬件开发、通用器件选型;对产品进行工程变更控制;

    器件优选与器件复用。提出器件复用率、替代率KPI指标,保证器件选用的归一化、可替代性。

软件工程师(SWPDT)

    协助系统工程师制定产品版本计划,确定产品结构化开发实施步骤,在结构化开发过程中实现软件开发;

    根据产品版本计划进行软件开发工作的任务分解,制定产品软件开发计划,准备和协调软件开发资源,确保完成PDT对软件开发工作的要求;

    分析产品软件开发的预算执行情况和成本结构,以采取相关对策,降低产品开发成本;

    负责软件的系统设计及开发工作;

    为产品各阶段评审提供相关资料,按照软件工程的思想采用适当的软件开发工具,推动软件的质量保证工作,提高产品质量;

    根据实际工作情况,将设计过程中资源变化反馈给项目经理LPDT,以便能及时调整计划;

    负责系统调试与测试,开展软件代码审查、软件单元测试、软件集成测试等工作。

测试工程师(TE)

    协助项目经理制定产品版本计划,确定结构化开发的实施步骤,合理的确定各项测试工作的开展时间;

    负责拟制测试计划,准备和协调测试资源,明确测试内容和要求,安排测试进度;

    分析产品测试的预算执行情况和成本结构,降低产品的测试成本;

    负责产品开发过程中产品认证与测试工作;

    负责产品测试报告的编写;

    负责元器件替代测试工作;

    负责产品可靠性测试与验证、环境试验、EMC测试;

    负责参与产品热分析与设计,就产品测试方面提供指导。

PCB设计工程师

    为硬件工程师提供PCB布局指导;

    负责PCB设计规范的制定;

       负责完成项目PCB布局、布板工作。

结构设计工程师(MEPDT

    负责研发项目的机械、五金、塑胶及电缆类的详细设计;

    对上述设计进行工程变更控制;

    负责公司机械、五金、塑胶及电缆类物料规格书的拟制;

    配合系统工程师进行产品结构设计;

    协助物料认证工程师完成机械、五金、塑胶及电缆类物料技术承认;

    安装、测试样机结构件。

TEE工艺工程师

    协助项目经理制定产品工艺设计计划,准备和协调工艺设计与验证资源;

    参与产品总体方案中的工艺设计;与可制造性设计;

    合理安排工艺设计与验证的进度,保证工艺设计与验证的质量;

    完成产品的工艺设计和工艺验证,实现在设计中构建产品的工艺,提高产品的可制造性;

    产品设计文件向制造体系转化与新产品工艺文件的拟制。

SAE可靠性与安规工程师

    产品可靠性规划、可靠性规范制定及相关文件的编写;

    负责产品可靠性与安规测试、评估与安规申请及认证工作;

    负责产品安规设计、安规设计规范及相关设计文件的编写;

    配合PDT提供产品安规、可靠性指导意见;

    参与产品容差分析。

材料开发工程师(TD)

    制定发行市场产品资料开发与编写计划;

    负责工程变更中涉及市场发行资料的起草、发行、保存与变更;

    协助PDT经理、系统工程师进行技术文档编写与归档;

    技术资料出版、发送与存档。

QA工程师(QA

    制定研发项目品质保证计划;

    制定研发产品量生质量控制计划;

    项目开发项目管理PQA审计。

采购代表(PROPDT

    负责新物料SOURCING工作,进行价格谈判和材料承认;

    负责新供应商的引入,组织认证和供应商日常管理与供应商考核工作;

    组织和完成各项降成本工作和物料替代的开展;

    为研发设计提供关键器件优选建议;

    物料可采购性分析,为PDT提供物料成本分析;

    负责PDT与供应商管理部及采购部的接口工作。

物料认证工程师(MA)

    参与新物料供应商的认证和评审;

    负责新物料的技术承认和供应商承认书的审查工作;

    参与新产品与物料的技术分析。

新产品导入工程师(NPI)

    负责新产品导入制造体系工作,对新产品样机进行工艺、结构、电性能、装备及数据进行验证并分析,并提出改善建议;

    负责对新产品导入过程中不良现象进行分析,并及时将分析结果反馈给PDT项目组;

    参与产品的技术评审;

    为产品转量产提供制造产能分析。

    负责新产品导入过程与PDT的接口工作;

    组织完成新产品生产文档的验证和质量控制。

制造代表(MNPDT

    负责产品量产产能分析,为项目组提供研发产品转量产接受标准;

    协助QA工程师制定产品检验标准;

    负责制造部门与PDT的接口工作。

财务代表(F

    监控项目在成本、费用方面的执行情况;

    为投资决策团队提供研发项目决策评审财务数据;

    制定研发项目的财务分析评估与分析报告;

    跟踪研发产品目标成本;

    参与各决策评审。

 


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